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六公司:進度管理獲第一 主體封頂促共贏
更新時間:2019-08-13 09:10:35    來源:第六工程公司    作者:刑樂    點擊:226次


在集團第一次定期大檢查暨六比六賽通報會上,第六工程公司進度管理法士特新能源項目獲得第二名,此次在第二次定期大檢查暨六比六賽中再接再厲,咸陽裝備產業園地下人防車庫項目獲得進度管理第名。

該項目團隊以周、月、總計劃為進度控制閥,做實交底,堅持當日事當日清,對存在問題歸類分析,將質量管理滲透其中,重視計劃嚴肅性,并就措施執行跟蹤監督,有效掃除進度路上攔路虎,進度質量齊并進。

在實際施工中,根據工程結構,組織分段流水作業和立體交叉施工,弘揚績效精神,全力做好后勤保障工作,采取倒班制,有效利用資源,提高工效。其中在6月6日開始的基礎墊層施工中,項目團隊用時50天完成地下兩層框架結構基礎施工及負二層施工,負一層提前完成計劃任務。為確保各工序有效銜接,團隊充分利用集采平臺,保證工程物資及時到位,不斷挖掘學習創造新“咸陽速度”的好做法,確保整體的進度質量計劃落到實處,夯實誠信履約基礎。

8月11日,該項目順利實現主體封頂。回首在全力為客戶創造價值的追趕超越大干熱潮中,咸陽裝備產業園地下人防車庫項目團隊用抖音記錄下與項目同生共長的點滴記錄,這些平凡的片段將是他們成就客戶,實現自我價值的珍貴回憶!

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